5 ઓક્ટોબરના રોજ, કંપનીમાં "એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ વર્ક કોન્ફરન્સનું બીજું સત્ર" યોજાયું હતું, આ મીટિંગ 2021 વર્ક કોન્ફરન્સ ભાવનાને સમયસર અને મહત્વપૂર્ણ મીટિંગને સંપૂર્ણપણે અમલમાં મૂકવા માટે છે, 1 ઓગસ્ટના રોજ - કંપની મેનેજમેન્ટ વર્ક, બીજા ભાગમાં અને ભવિષ્યમાં ચોક્કસ સમયગાળા માટે સ્પષ્ટતાના આધારે કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન વિચારો, વ્યવસ્થાપન ઉદ્દેશ્યો અને પ્રાથમિકતાઓ, નવીનતાપૂર્વક "મોટા લેઆઉટ, નાની ટીમ, શ્રમનું સુંદર વિભાજન, નવીનતા" વ્યૂહાત્મક ધ્યેયો રજૂ કરે છે. કંપની અને વિભાગોના વડાઓએ 2021 મિશન ઉદ્દેશ્યો પૂર્ણ કરવા, કાર્યમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી મુખ્ય સમસ્યાઓ અને વર્ષના બીજા ભાગમાં કાર્ય વિચારો અંગે અહેવાલ આપ્યો. 1 - ઓગસ્ટ, બધી શાખાઓ અને વિભાગો અમારી કંપનીના પ્રારંભિક આરક્ષણના લક્ષ્યની નજીકથી નજીકથી, ગ્રાસ પ્રોડક્ટ્સ, મેનેજમેન્ટ, માર્કેટિંગ, ગ્રાસ સહકાર અને ટીમ વર્કને સક્રિયપણે અમલમાં મૂકે છે, મેનેજમેન્ટ, નવીનતા, ટેપ સંભવિતતા, ઓપન સોર્સ થ્રોટલિંગને પ્રમાણિત કરે છે, કંપનીની જોખમ વિરોધી ક્ષમતાને વધુ વધારશે, પ્રતિકૂળ બજાર પરિબળોને ઓગાળી દેશે, પ્રોજેક્ટ આયોજન અને અમલીકરણ અને કંપની વિકાસ વ્યવસ્થાપનને સક્રિયપણે હાથ ધરશે, વૈજ્ઞાનિક રીતે વ્યવસાયિક કાર્યો પૂર્ણ કરવા માટે પગલાં અને પદ્ધતિઓ ઘડશે, સોંપશે. લોકો પ્રત્યેની જવાબદારીઓ અને કાર્યોનું સ્તર-દર-સ્તર વિભાજન, કંપનીના સ્થિર અને સ્વસ્થ વિકાસ માટે સારો પાયો નાખે છે.
જનરલ મેનેજર ઝાંગે તેમના કાર્ય અહેવાલ પછી એક મહત્વપૂર્ણ ભાષણ આપ્યું. તેમણે ઓગસ્ટ 1 માં કંપનીને દરેક કાર્ય સિદ્ધિઓ અને પહેલાથી પ્રાપ્ત સિદ્ધિઓના આધારે માંગણીઓ, મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવવા, બિંદુ સુધી, ખર્ચ બચત, ઉત્પાદનના એકમ દીઠ ખર્ચમાં સુધારો કરવા અને બજારને સક્રિય રીતે વિસ્તૃત કરવા, સંસાધનો મેળવવા, નવા નફા બિંદુ બનાવવા અને ચમકવા, આ વર્ષે કંપની દ્વારા જારી કરાયેલા વ્યવસાયિક કાર્યોને સક્રિય રીતે પૂર્ણ કરવા માટે સંપૂર્ણ સમર્થન આપ્યું. શ્રી ઝાંગે ભાર મૂક્યો કે વ્યૂહરચના સફળતા કે નિષ્ફળતા નક્કી કરે છે, અને વિગતો સંપૂર્ણ સિદ્ધિઓ બનાવે છે. વિભાગે કંપનીના વિકાસ, સંચાલન કાર્યક્ષમતા, સંચાલન નવીનતા, નાણાકીય વ્યવસ્થાપન અને શિક્ષણને મજબૂત બનાવવાના પાસાઓમાંથી મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા અને એન્ટરપ્રાઇઝના સ્વસ્થ અને ઝડપી વિકાસ માટે ફોલો-અપ પ્રેરણા સુધારવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેવું જોઈએ. દરેક શાખાના વડાએ વ્યૂહાત્મક નિર્ણય લેવાની ક્ષમતામાં વધુ વધારો કરવો જોઈએ, અને દરેક વિભાગે મેનેજમેન્ટ નવીનતા ક્ષમતામાં સુધારો કરવો જોઈએ, જેથી ખાતરી કરી શકાય કે ઝોંગટિયન હાઓયુ સર્જનાત્મકતા, પ્રભાવ અને લડાઇ અસરકારકતાથી ભરેલું આધુનિક સાહસ છે.
જનરલ મેનેજર ઝાંગે નિર્દેશ કર્યો કે કંપનીના ભવિષ્યના સંચાલન અને વ્યવસ્થાપન કાર્યને ધ્યાનમાં રાખીને, આપણે વૈજ્ઞાનિક વિકાસને થીમ તરીકે લેવો જોઈએ, વિકાસ મોડના પરિવર્તનને મુખ્ય લાઇન તરીકે લેવું જોઈએ, કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાને અસરકારક રીતે મજબૂત બનાવવી જોઈએ, કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન કાર્યની નવીનતા, અપગ્રેડ અને કાર્યક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ. ગુણવત્તા અને લાભદાયક સાહસો માટે સંચાલન અને વ્યવસ્થાપન એક મુખ્ય પ્રારંભિક બિંદુ છે, કંપનીના ટકાઉ વિકાસ માટે એક મહત્વપૂર્ણ કાર્ય, કંપનીના બ્રાન્ડને વિકસાવવા અને વધારવા માટેનો મૂળભૂત પ્રોજેક્ટ અને એન્ટરપ્રાઇઝ સોફ્ટ પાવરનું આવશ્યક તત્વ છે. જનરલ મેનેજર ઝાંગે તમામ શાખાઓ અને વિભાગોને મુખ્ય દિશા તરીકે કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન કાર્યને સમજવા, સંચાલન અને વ્યવસ્થાપનના નેતૃત્વના નિર્માણને મજબૂત બનાવવા, સંચાલન અને વ્યવસ્થાપન કાર્યના મુખ્ય વ્યક્તિ, મુખ્ય કાર્યસૂચિમાં સમાવિષ્ટ, ટોચની પ્રાથમિકતા તરીકે લેવા જણાવ્યું હતું; કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન કાર્યાત્મક સંસ્થાઓ અને વ્યવસ્થાપન ટીમોની તાલીમને મજબૂત બનાવો, ટોચના તકનીકી સિસ્ટમના વિદ્યાર્થીઓને મેનેજરો અને વરિષ્ઠ વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓમાં તાલીમ આપો, અને કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન કાર્ય અને ઉત્પાદનને સમાન સ્થિતિમાં મૂકો; ટીમ વ્યવસ્થાપન ક્ષમતામાં સુધારો કરો, એન્ટરપ્રાઇઝ ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરો; અવરોધ-મુક્ત વિકાસ વાતાવરણ બનાવવા માટે કરાર વ્યવસ્થાપન અને ખર્ચ વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવો; પાલન કરો પ્રમાણિત, પ્રક્રિયાગત, પ્રમાણિત, શુદ્ધ પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન; જાગૃતિ લાવવાનું પાલન કરો, સાહસોના મૂલ્યાંકનમાં સારું કામ કરો, વિકાસનો માર્ગ બદલવા અને વ્યવસ્થાપન ક્ષમતા સુધારવા માટે માર્ગદર્શન આપો.
આ બેઠક ૭ ઓક્ટોબરના રોજ કાર્યસૂચિના સફળતાપૂર્વક સમાપન સાથે પૂર્ણ થઈ.
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-૦૭-૨૦૨૧