બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ મીટિંગ્સનું આયોજન

ઑક્ટોબર 5 અયન 7 ના રોજ, કંપનીમાં "એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ વર્ક કોન્ફરન્સનું બીજું સત્ર" યોજવામાં આવ્યું હતું, મીટિંગ 2021 વર્ક કોન્ફરન્સની ભાવનાને સમયસર અને મહત્વપૂર્ણ મીટિંગનો સંપૂર્ણ અમલ કરવા માટે છે, 1 ઓગસ્ટના રોજ - કંપની મેનેજમેન્ટ વર્ક, તેના આધારે બીજા અર્ધમાં અને ભાવિ ઓપરેશન અને મેનેજમેન્ટના વિચારો, મેનેજમેન્ટના ઉદ્દેશ્યો અને પ્રાથમિકતાઓમાં સમયના સમયગાળા માટે સ્પષ્ટ, નવીનતાપૂર્વક "મોટા લેઆઉટ, નાની ટીમ, શ્રમનું સરસ વિભાજન, નવીનતા" વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો આગળ મૂક્યા. કંપનીના વડાઓ. અને વિભાગોએ 2021ના મિશનના ઉદ્દેશ્યો, કાર્યમાં હાજર મુખ્ય સમસ્યાઓ અને વર્ષના બીજા અર્ધવાર્ષિક કાર્ય માટેના વિચારોની જાણ કરી. પ્રોડક્ટ્સ, મેનેજમેન્ટ, માર્કેટિંગ, સહકાર અને ટીમ વર્કને સમજો, મેનેજમેન્ટને પ્રમાણિત કરો, ઇનોવેશન, ટેપ પોટેન્શિયલ, ઓપન સોર્સ થ્રોટલિંગ, કંપનીની એન્ટિ-રિસ્ક એબીઆઇને વધુ વધારવીlity, બજારના પ્રતિકૂળ પરિબળોને ઓગાળીને, પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ અને અમલીકરણ અને કંપની વિકાસ વ્યવસ્થાપનને સક્રિયપણે હાથ ધરવા, વ્યવસાયિક કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક રીતે પગલાં અને પદ્ધતિઓ ઘડવી, લોકોને જવાબદારીઓ સોંપવી અને કાર્યોના સ્તરને સ્તરે વિઘટન કરવું, સ્થિર અને સ્થિરતા માટે સારો પાયો નાખવો. કંપનીનો સ્વસ્થ વિકાસ.

1

જનરલ મેનેજર ઝાંગે તેમના કાર્ય અહેવાલ પછી એક મહત્વપૂર્ણ વક્તવ્ય આપ્યું હતું. તેમણે ઓગસ્ટ 1 માં કંપનીને દરેક કાર્ય સિદ્ધિઓ, અને પહેલેથી જ પ્રાપ્ત કરેલ સિદ્ધિઓના આધારે માંગ, વ્યવસ્થાપનને મજબૂત કરવા, તે જ સમયે ખર્ચ બચતની સંપૂર્ણ પુષ્ટિ કરી હતી. આઉટપુટના એકમ દીઠ ખર્ચમાં સુધારો કરવો, અને બજારને સક્રિયપણે વિસ્તૃત કરવું, સંસાધનો મેળવવું, નવા નફાના બિંદુ અને ચમકારા બનાવવું, આ વર્ષે જારી કરાયેલી કંપનીના વ્યવસાયિક કાર્યોને સક્રિયપણે પૂર્ણ કરવા. મિ.ઝાંગે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે વ્યૂહરચના સફળતા કે નિષ્ફળતા નક્કી કરે છે અને વિગતો સંપૂર્ણ સિદ્ધિઓ બનાવે છે.વિભાગે કંપનીના વિકાસ, સંચાલન કાર્યક્ષમતા, મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન, નાણાકીય વ્યવસ્થાપન અને શિક્ષણને મજબૂત કરવા જેવા પાસાઓથી એન્ટરપ્રાઇઝના સ્વસ્થ અને ઝડપી વિકાસ માટે મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા અને ફોલો-અપ પ્રેરણાને સુધારવા માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. દરેક શાખાના વડાએ આગળ વધવું જોઈએ. વ્યૂહાત્મક નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા, અને દરેક વિભાગે મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન ક્ષમતામાં સુધારો કરવો જોઈએ, જેથી ખાતરી કરી શકાય કે Zhongtian Haoyu એ સર્જનાત્મકતા, પ્રભાવ અને લડાઇ અસરકારકતાથી ભરેલું આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ છે.

જનરલ મેનેજર ઝાંગે ધ્યાન દોર્યું હતું કે કંપનીના ભાવિ સંચાલન અને સંચાલન કાર્યને ધ્યાનમાં રાખીને, ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે આપણે વૈજ્ઞાનિક વિકાસને થીમ તરીકે લેવો જોઈએ, વિકાસ મોડના રૂપાંતરને મુખ્ય લાઇન તરીકે લેવો જોઈએ, કામગીરી અને સંચાલન ક્ષમતાને અસરકારક રીતે મજબૂત કરવી જોઈએ, નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ. , ઓપરેશન અને મેનેજમેન્ટ વર્કની અપગ્રેડ અને કાર્યક્ષમતા. કામગીરી અને સંચાલન એ ગુણવત્તા અને લાભદાયી સાહસો માટે એક મુખ્ય પ્રારંભિક બિંદુ છે, કંપનીના ટકાઉ વિકાસ માટે એક મહત્વપૂર્ણ કાર્ય, કંપનીની બ્રાન્ડને વિકસાવવા અને વધારવા માટેનો મૂળભૂત પ્રોજેક્ટ અને એક આવશ્યક તત્વ છે. એન્ટરપ્રાઇઝ સોફ્ટ પાવરના જનરલ મેનેજર ઝાંગે તમામ શાખાઓ અને વિભાગોને ઓપરેશન અને મેનેજમેન્ટના કાર્યને સમજવા, સંચાલન અને સંચાલનના નેતૃત્વના નિર્માણને મજબૂત કરવા માટે મુખ્ય દિશા તરીકે લેવા જણાવ્યું હતું. ટોચની અગ્રતા, મુખ્ય કાર્યસૂચિમાં સમાવિષ્ટ; ઓપરેશન અને મનની તાલીમને મજબૂત બનાવવીજીમેન્ટ ફંક્શનલ સંસ્થાઓ અને મેનેજમેન્ટ ટીમો, ટોચના ટેકનિકલ સિસ્ટમના વિદ્યાર્થીઓને મેનેજરો અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓમાં તાલીમ આપે છે અને ઓપરેશન અને મેનેજમેન્ટ વર્ક અને પ્રોડક્શનને સમાન સ્થિતિમાં મૂકે છે;ટીમ મેનેજમેન્ટ ક્ષમતામાં સુધારો, એન્ટરપ્રાઇઝની ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો; કોન્ટ્રાક્ટ મેનેજમેન્ટ અને કોસ્ટ મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવવું અવરોધ-મુક્ત વિકાસ વાતાવરણ બનાવો;પ્રમાણિત, પ્રક્રિયાગત, પ્રમાણભૂત, શુદ્ધ પ્રક્રિયા સંચાલનનું પાલન કરો;જાગૃતિ વધારવાનું પાલન કરો, સાહસોના મૂલ્યાંકનમાં સારું કામ કરો, વિકાસનો માર્ગ બદલવા અને સંચાલન ક્ષમતા સુધારવા માટે અમને માર્ગદર્શન આપો.

એજન્ડાની સફળતાપૂર્વક પૂર્ણાહુતિ સાથે 7 ઓક્ટોબરે બેઠક પૂરી થઈ.


પોસ્ટનો સમય: ઑક્ટો-07-2021